初创企业缺什么，资金可能是很多人首要考虑的，满腔情怀，美丽的未来，如果没有资金的支持，仿佛一切都无从谈起。难道拿到钱一切都万事大吉了吗？项目或企业的困难钱来了就迎刃而解了吗？中国法媒汇律师君会你聊一聊融资前必须考虑的“为什么融资”和“融资的后果”，这将涉及你为什么融资，及融资后可能产生的影响 。

为什么和后果 

1、你为啥要集资？

是为虚荣心，

还是公司真需要融资了？

考虑过吗？

2、你会用这笔钱干什么？

你生意本质上是资金密集型模式吗？（要有创意，同时这里有市场营销、库存，或其他你没考虑到的成本？）

计算下，什么类型的事是你真需要花钱的（做个简单数据表格，看看各种成本、收入目标，并看看各种情境下需要烧多少钱）

3、作为创始人，你目标是什么？

融资能对你目标产生价值吗？

4、你还能继续控制你公司吗？

你打算拿多少股权融资？

除了股权，董事会、管理层权利让渡你考虑过吗？

哪些管理权你是绝对不能放手的？

5、几轮融资后你在公司还占多少？

做个数据表算算，公司几轮融资后，你赌注还值多少

VC 们常说：“只要把公司做大，我们就都是赢家”，但如果你算算 “稀释 vs 市值”，你会发现 VC 的话对企业家不总对

6，融资后对公司未来有何影响？

举个例子，如果你从投资人那得到一笔战略投资，这是否会影响你和它竞争对手的合作可能？

如果一笔很大风险投资会限制你做出 5000 万元收入的能力，这笔融资还是不是你目标？）

7、你希望什么样的投资人给你投资？

财务投资，往往只投资金，不插手你经营，投资人要的就是利润，用资金换收益，经营的事不插手。

实业投资人就不一样了，除了给你投钱，可能还带你一起玩，或者指导你一起玩，当然也有通过股权猎杀你的企业。

明白了为什么融资和考虑了融资后可能出现的后果，你就可着手计划融资了，股权融资不是借款，钱不用还，但是也就意味着你融出的股权想收回就不完全由你作主了，我们往往还把股权融资叫做“砍腿换车”，请问，砍掉了腿（股权）你还来车(快速发展)了吗?

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