在投资领域，"价值"一词不仅是核心法则，更是衡量一切的标尺。法媒汇服务团队针对投资人关注的要点，进行了全面梳理，为融资企业指明方向。投资人在投资过程中，会重点考察的融资企业的10个关键方面，共计55个小项目。只要融资企业能够细致梳理并优化这些项目，其融资成功的概率将大大提升。

一、看准一个团队（共10分）

投资即是投人，一个优秀的团队是成功的基础。以下是对目标企业团队成员的细致要求：

1.1 富有激情：激情是推动工作向前的动力，是让生活更加精彩的源泉。（2分）

1.2 和善诚信：诚信和友善是人际交往的基石，也是企业文化的重要组成部分。（2分）

1.3 专业敬业：专业意味着精通业务，敬业则是对工作的全身心投入和极致追求。（2分）

1.4 善于学习：不断学习是团队进步的源泉，共同愿景和团队学习是提升团队效能的关键。（2分）

1.5 执行合伙人（经理）：总经理需要具备影响力、亲和力、执行力等关键能力。（2分）

二、发掘两个优势

22个关键点，助你发掘企业优势：

2.1 在优势行业中发掘：关注行业发展趋势、国家政策支持以及市场成长空间。（5分）

2.2 寻找优势企业：在优势行业中寻找具有核心竞争力的企业，业务突出，超越竞争对手。（5分）

三、弄清三个模式

深入了解企业的盈利模式，是判断其投资价值的重要依据：

3.1 业务模式：企业提供的产品或服务。（3.3分）

3.2 业务流程：业务逻辑、技术可行性以及企业资源支持情况。（3.3分）

3.3 盈利模式：企业如何盈利，以及营销模式的实施情况。（3.3分）

四、查看四个指标（每个2.5分）

财务指标是企业健康状况的重要体现：

4.1 增长率：反映企业的成长速度和潜力。

4.2 毛利率：衡量企业的盈利能力。

4.3 营业收入：反映企业的市场规模和经营状况。

4.4 营业利润：衡量企业的盈利水平。

五、清理五个结构

清晰的企业结构有助于投资者判断：

5.1 客户结构：大客户和小客户的分布情况，以及客户的支付能力。

5.2 股权结构：股权分配的合理性和主次关系。

5.3 高管结构：管理团队的合理性和互补性。

5.4 供应商结构：供应商的分散与集中程度，以及质量、交期、价格的控制。

5.5 业务结构：主营业务的突出性和新产品研发的能力。

六、考察六个层面

深入了解企业的各个层面，确保投资的安全性和成长性：

6.1 劳动合规：严格执行劳动法规，与员工签订劳动合同。

6.2 财务规范：财务制度健全，会计标准合规。

6.3 历史合规：企业的历史沿革合法合规。

6.4 环保合规：安全生产、环保达标。

6.5 产权清晰：企业产权清晰，无纠纷。

6.6依法纳税：遵守税务法规，无逃税漏税行为。

七、落实七个关注

关注细节，提升企业的管理水平：

7.1 制度汇编：了解企业的管理规范程度。

7.2 例会制度：了解企业管理层与股东的关系。

7.3 激励机制：建立有效的员工激励机制。

7.4 人力资源：提升员工培训、激励和使用。

7.5 企业文化：塑造有凝聚力和亲和力的企业文化。

7.6 战略规划：明确企业发展目标和方向。

7.7 公共关系：建立良好的社会形象和公共关系。

八、八大关键数据

1. 资产周转率：资产周转率衡量的是企业运用资产创造收入的能力。这一指标通过计算销售收入与平均总资产的比值得出。周转速度快，意味着企业销售能力强，能通过薄利多销策略，加速资产周转，从而增加利润。资产周转率=销售收入÷平均总资产。

2. 资产负债率：资产负债率反映了企业负债占总资产的比例，是衡量企业资本结构和财务风险的重要指标。其计算公式为：资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。一个合理的资产负债率表明企业在清算时能够较好地保护债权人的利益。

3. 流动比率：流动比率是企业短期偿债能力的体现，计算公式为：流动资产÷流动负债。流动资产越多，流动负债越少，企业的短期偿债能力越强。

4. 应收账款周转天数：这一指标反映了企业应收账款的周转速度，计算公式为：360÷应收账款周转率。应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款。过长的周转天数可能意味着企业资金流动性不足。

5. 销售毛利率：销售毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入。它反映了每一元销售收入扣除成本后的利润空间。毛利率越高，企业的盈利能力越强。

6. 净值报酬率：净值报酬率=净利润÷平均股东权益。这一指标反映了股本的收益水平，是衡量企业盈利能力的重要指标。

7. 经营活动净现金流：这一指标是企业在一个会计年度内经营活动产生的现金流入与流出的差额，反映了企业经营活动产生现金的能力。

8. 市场占有率：市场占有率是企业产品在市场上的份额，反映了企业对市场的控制能力。市场占有率越高，企业在市场中的地位越稳固。

九、九个程序

在进行企业尽职调查时，以下是九个必须坚持履行的程序：

1. 收集资料：通过各种渠道全面收集企业信息。

2. 高管面谈：与高管进行深入交流，了解企业的业务发展和团队素质。

3. 企业考察：实地考察企业的经营、研发、生产、管理等方面，对员工进行访谈。

4. 竞争调查：了解市场中的竞争格局和竞争对手的情况。

5. 供应商走访：了解企业的采购量和信誉，判断企业声誉和真实产量。

6. 客户走访：了解企业产品质量、受欢迎程度和真实销售情况。

7. 协会走访：了解企业在行业中的地位和声誉。

8. 政府走访：了解政府对企业和行业的支持程度。

9. 券商咨询：咨询券商关于上市可行性和上市时间的建议。

十、尽职调查报告的十项核心内容

1. 企业历史沿革：股权变动、重大历史事件等。

2. 企业产品与技术：业务情况、技术来源。

3. 行业分析：行业概况、机会与威胁，竞争对手分析。

4. 优势和不足：核心竞争力、存在的不足及改进办法。

5. 发展规划：近期、中期和长期的发展规划。

6. 股权结构：股权结构的合理性分析。

7. 高管结构：高管和技术人员的背景、优劣势分析。

8. 财务分析：近年财务数据或指标的分析。

9. 融资计划：近期融资计划、融资条件和可能性。

10. 投资意见：对项目的总体意见或建议。

通过以上55个方面的深入考察，投资者可以全面评估企业的投资价值，做出明智的投资决策。正如厨师炒菜各有各法，每家团队都有自己看项目的方法，以上只是其中一种参考。在实际操作中，应根据具体情况灵活运用。法媒汇服务团队之所以能够在市场上独树一帜，正是因为其成员之间的紧密协作和专业互补。无论是为企业提供法律咨询，还是协助个人解决法律难题，法媒汇都能够凭借这支多元化的团队，为客户提供精准、高效、全方位的服务。正是这种专业与多元的协同力量和不断的创新学习，让法媒汇在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为在法律顾问、项目维权、案件代理、和企业出海者成为了客户信赖的合作伙伴。

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