两个人合伙创业，是商业合作中较为常见的模式。法媒汇屈新峰律师认为，两个合伙人的模式下的股权分配，需要既简单明了，又兼顾公平与效率，避免未来潜在的纠纷，公司发展陷入僵局，在这一过程中，应当遵循以下原则：
一、能力匹配与分工明确
二、发起人角色与股权分配
三、投资额与股权比例的平衡
四、股权比例的建议
五、常见股权分配错误]以下几种股权分配方式需谨慎规避：
1. 50%:50%——如真功夫案例所示，平均分配股权可能导致权力抗衡，甚至引发股东家族内斗，影响企业长远发展。
2. 90%:10%——这种结构可能导致创始人独占股权，不利于小股东发挥积极性。
3. 51%:49%——这种分配看似平衡，实则可能导致管理上的真空，最终导致企业分裂。
通过科学的股权分配，两人合伙不仅可以实现资源互补，还能确保企业的稳定与发展。在股权分配中，既要考虑公平，也要注重效率，这样才能走得更远。法媒汇服务团队能够为企业制订公平、高效的股权分配方案，为企业的长远发展奠定坚实基础，在法律护航的基础上，提供更专业的股权运营服务。
在全职合作的情况下，建议能力上形成互补，如一强一弱，或一男一女。此时，能力较强的合伙人应占有较大的股份比例，而能力较弱的则相应较少。若分工不同，全职工作的人可以以较小的资金投入，占有较大的股份（内）；而只投资不参与日常运营的人，则需以较大的资金投入，但占有较小的股份（外）。
关于发起人的角色，传统规则是“谁发起，谁带头”，但实际情况可能更为复杂。如果发起人同时参与日常运营，而后来者全职工作，有两种解决方案：一是发起人转变为投资者，持有较少股份；二是通过分红机制，确保全职工作的人能获得更多的收益。在此，我建议应全面考虑工资、奖金和分红三个方面，确保全职工作的人得到合理回报。
在大多数情况下，股权分配会根据投资金额来确定，但这并非唯一标准。例如，一个公司投资100万，全职工作且投资的合伙人投入20万，而只投资不工作的合伙人投入80万，这种分配可能导致带头者缺乏信心和责任感。若考虑发起人因素，建议调整为20万占80%，80万占20%，这样的分配更为合理。同时，投资者持股比例不宜超过30%，以免对企业造成不利影响，如雅虎曾持有阿里近40%的股权，给马云带来巨大困扰，最终赎身代价高达80亿美金。
我建议采用8:2或7:3（67%:33%）的分配方案，让带头人拥有绝对控制权。这种分配方式，可以说是两人合伙中最安全、最稳健的合作模式。
